Se Connaitre pour collaborer efficacement avec l'Énéagramme

Description du programme

L’ennéagramme permet de dégager 9 profils ou 9 stratégies de fonctionnement mis en œuvre, en réponse aux situations que rencontrent les individus et dans le cadre de leurs relations. Cet outil permet une compréhension des fonctionnements de l’homme et de ce fait, en matière de management, servira d’aide pour une communication plus ciblée vis-à-vis des collaborateurs.
Cette formation basée sur l’ennéagramme vous permettra, avant tout, de repérer votre propre profil en vue de mieux vous comprendre. Si vous gérez une équipe, vous allez pouvoir identifier le profil de vos collaborateurs afin d’ajuster votre communication et vos attentes en fonction du profil. De plus, cela vous donnera des idées pour les motiver, les aider à développer leurs potentiels ou à améliorer leurs points faibles.

Objectifs pédagogiques

1. Comprendre le fonctionnement de l’ennéagramme
2. Analyser les différentes typologies de personnalité
3. Identifier ses propres facettes dominantes pour mieux se connaitre et valoriser son potentiel
4. Analyser son comportement et celui des autres
5. Être capable de communiquer efficacement avec ses interlocuteurs

Programme de formation

A LA DECOUVERTE DE SOI :

- - Comprendre l'ennéagramme
- - Identifier son profil de personnalité
- - Repérer ses forces
- - Développer ses conditions de réussite par une meilleure compréhension de soi
- - Analyser l'impact de sa personnalité
- - Analyser ses besoins et ses modes de communication

A LA DECOUVERTE DE L’AUTRE :

- - Comprendre les typologies de personnalité
- - Identifier le profil de son interlocuteur
- - Distinguer comportement et motivation et repérer les sources de motivation de chaque profil
- - Identifier les alliances qui fonctionnent bien pour mieux collaborer et communiquer
- - S'adapter aux différents profils
- - S’adapter aux différents modes de perception, de langage et de posture
- - Installer un relationnel juste
- - Identifier les comportements de stress chez son interlocuteur
- - Etablir des stratégies de changement
- - Repérer le bon canal de communication

Validation et sanction :

- Attestation de suivi de formation remise à l'issue de la formation

Méthodes Mobilisées

Formatrice certifiée avec plus de 20 ans d’expérience, alternance entre théorie et pratique.

Modalités d'évaluation

Evaluation lors des cas pratiques accompagnée d’une grille d’évaluation.

Type de formation

Non certifiante

Public

Demandeur d'emploi, Public en emploi, Salarié, Etudiant

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de déroulement de la formation

- Formation entièrement en présentiel

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Toutes nos formations sont adaptables (conditions d’accueil et moyen pédagogique en fonction de votre handicap). Merci de bien vouloir nous contacter en amont de la formation.

Modalités et délais d'accès

- - En intra-entreprise - Action planifiée en concertation avec l’entreprise
- - En inter-entreprises, selon planning inter-entreprises

Date de la session

- - Entreprise sur devis, la durée estimée entre la demande et l’entrée en action est au minimum à un mois
- - Particulier : date 2022 en cours

Nombre de stagiaires

- - 6 à 20

Nombre de jours

- - Deux jours soit 2 fois 6 heures

Tarif

- 800 euros par personne
- Sur devis en intra entreprise

CONTACT :
Responsable : Nazaraly G. Femina
Téléphone : 0692 27 20 63